供应链服务公司召开一季度经营分析会

4月29日，供应链服务公司召开一季度经营分析会。会议深入学习中国物流集团和物流股份2022年一季度经营分析会精神，通报公司一季度经营管理工作情况，分析当前面临形势，部署二季度重点工作。

陈剑锋总经理在会上指出，我们要全面贯彻中国物流集团和物流股份年度工作会议和一季度经营分析会精神，科学研判当前面临的复杂多变的外部形势，分析找准经营管理中存在的问题根源，及时制定有效可行的改进措施。

陈剑锋强调，二季度要围绕“稳健、精准、协同、配合”八字要求开展经营管理各项工作。一是要牢牢把握“稳字当头稳中求进”要求，扎实做好疫情防控，严格开展安全生产排查、经营业务合规自查、巡察整改自查、内部管控制度修订等工作，确保稳健经营；二是精准分析当前经营管理工作中存在的短板弱项，找准解决方案和改进措施，靶向发力，提升发展质效；三是各部门、各业务板块要充分协同，对突发事件、临时汇报、项目协作、活动组织、意见征集等事项及时沟通，妥善应对，凝聚发展力量；四是要全力做好配合，对上级要求事项积极对接，按时保质完成，部门内部之间要充分配合，确保各项任务完成。